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Partner Principal

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Transformación digital del área financiera

SALA 2. 11.45-12.15

La transformación digital del área financiera requiere el desarrollo de estrategias de gestión del talento que preparen a los equipos para adaptarse a las nuevas tecnologías y herramientas. Esto implica no solo la contratación de profesionales con habilidades digitales, sino también el desarrollo de nuevas competencias digitales en los empleados existentes, asegurando que todos estén capacitados para utilizar herramientas digitales y analíticas de manera efectiva. El impacto de la digitalización en funciones y procesos es significativo, ya que permite la automatización de tareas, mejora la eficiencia operativa y proporciona datos en tiempo real para una toma de decisiones más informada. Al adoptar un enfoque proactivo hacia la capacitación y la digitalización, las empresas pueden mejorar su competitividad y adaptabilidad en un entorno en constante evolución.

Encarnación Soria Rozalén

Moderador
Unit Partner T&C Finance
BBVA

Francisco Sanchís Illueca

Socio responsable de Finance en Business Consulting EY
EY – Ernst & Young

María Eugenia Gómez

CFO
Accenture

Daniel López Paino

Director de la Unidad de negocio HCM en Iberia y Mid Market en España
Cegid

Virginia Cuesta Piñuela

Gerente de Tesorería
Mutua Madrileña
Partner Principal
Partner Estándar
Empresa Participante
Encarnación Soria Rozalén
Unit Partner T&C Finance. BBVA

Licenciada en Ciencias Empresariales, Coach certificada por la Escuela Europea de Coaching.

Apasionada del mundo de los Recursos Humanos, donde llevo trabajando más de 20 años (Formación, Selección y Gestión de Personas) trabajando para numerosas Áreas Globales.

Actualmente trabajo como Unit Partner T&C Finance, participando en la definición de Planes de gestión del Talento Globales del área y en la implementación de las distintas iniciativas, proyectos y procesos de talento e impulsando la estrategia de Cultura, Engagement y Comunicación en la Unida.

 

Francisco Sanchís Illueca
Socio responsable de Finance en Business Consulting EYEY – Ernst & Young

Socio responsable de Finance en EY Business Consulting. Más de 20 años de experiencia en consultoría de negocio. Experimentado en proyectos de transformación de Finanzas, con especialización en Digitalización. Economista y Abogado, PDG por IESE, EMBA por ESADE y diversos programas de especialización en el ámbito financiero y tecnológico.

María Eugenia Gómez
CFO. Accenture

María Eugenia Gómez es CFO de Accenture en España y Portugal desde 2022, con más de 15 años de experiencia en liderazgo financiero. Ha liderado procesos de transformación financiera, planificación estratégica y optimización de costes, supervisando equipos multiculturales y multidisciplinares. Previamente a su rol actual, ocupó varios puestos de liderazgo financiero en Accenture (Adjunta al CFO para Accenture España, Portugal e Israel; Directora Financiera y DOO del área de Servicios Financieros), y anteriormente fue consultora de negocio y auditora. Es licenciada en Administración de Empresas y Derecho por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE) y forma parte del Programa Promociona 2024 de ESADE.

Daniel López Paino
Director de la Unidad de negocio HCM en Iberia y Mid Market en España. Cegid

Daniel López Paíno cuenta con más de 15 años asumiendo responsabilidades de dirección en empresas tanto multinacionales como locales, en diferentes sectores industriales y tecnológicos. Su carrera profesional ha estado enfocada en el área de tecnología avanzada en ámbitos tales como la intra-logística y el software en empresas como Kardex, Sage o, actualmente, en Cegid; adquiriendo una amplia experiencia en áreas de comercio y marketing, gestión financiera, así como en los procesos de diversos sectores e industrias del mercado.

Virginia Cuesta Piñuela
Gerente de Tesorería. Mutua Madrileña

Profesional en el área de finanzas con más de 20 años de experiencia en “corporate finance”, tesorería transaccional, control de gestión y consolidación, y una sólida trayectoria en entornos internacionales y multiculturales. En la última década, he desempeñado roles de liderazgo en departamentos de tesorería corporativa, impulsando estrategias de transformación digital y optimización de procesos financieros. Orientada a resultados y con una capacidad de adaptación a entornos dinámicos, aporto una visión integral y estratégica en el ámbito financiero