El entorno digital está creando una desconexión de habilidad en los equipos de las compañías y el área de finanzas no es ajena a estos cambios.
Las estrategias de gestión del talento están cambiando para poder cubrir los requisitos de la transformación digital, revisándose los modelos de competencia para ajustar los modelos de reclutamiento, desarrollo, motivación y conservación de los equipos.
La falta de claridad sobre qué competencias digitales son importantes lleva a que muchos CFOs prioricen habilidades equivocadas y eso hace que se aumente la brecha entre las necesidades empresariales y las capacidades del departamento de finanzas para cumplir los objetivos.
Las nuevas competencias ayudarán a las áreas de finanzas a impulsar mejores decisiones empresariales.
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